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組織の診断項目
従業員満足度の向上を図る上で重要なのは、個人の能力を上昇させるだけではなく、組織としてまとめるという点です。この組織力という点において、日本は昔より今の方が全体的に見て低下しているように思えます。
これは、いわゆる個人主義、能力主義に傾いた結果かもしれません。こういった主義と組織力は必ずしも対にはならないのですが、やはり二兎は追えないもので、現時点においては個人主義に走った分、組織的な力はややトーンダウンしているのが現状です。
そんな組織力の中で、従業員満足度の向上に影響を与える力とは、どのようなものをいうのでしょう。基本的には、すべてと言っても過言ではありません。例えば、コミュニケーション力、チームワーク、関係形成といった、いわゆる人間関係に冠する項目も、従業員満足度に影響を与えます。こういったことは歯科専門学校でも指導されるのでしょうか?患者さんに満足してもらうことが必要ですからね。これらの力を向上させる事で起こるのは、職場の環境の改善、円滑な伝達力、そして顧客満足度の増加です。その結果、従業員満足度も上昇することになるでしょう。
人間関係は、職場の人間が抱える悩みの中で最も多い種です。ストレスの原因の多くは、仕事内容や残業の多さよりも、上司との関係、同僚との関係、先輩後輩との関係など、人との接し方にあると言われています。これまで、多くの企業はこういった個人同士の人間関係や、上司と部下、管理する側とされる側の関係を現場任せにしてきました。ですが、そういう時代でもないようです。企業をしっかりコントロールし、業績を向上させる為には、こういった点も企業全体で取り組む必要があるでしょう。
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2011年11月07日
カテゴリ: ESとは
